Poradenské služby v oblasti řízení projektů

Česká republika – Ministerstvo průmyslu a obchodu

Název přidělený zakázce veřejným zadavatelem: Podpora projektového řízení a monitoring systému. Předmět plnění je podrobně vymezen v zadávací dokumentaci (ZD). Předmětem plnění veřejné zakázky je průběžné poskytování služeb spojených s řízením, monitoringem a administrací projektu s názvem „Úprava Registru živnostenského podnikání v návaznosti na základní registry veřejné správy“ (dále jen „projekt“). Zkušenosti s řízením, monitoringem a administrací projektů, odpovídajících rozsahem a náročnosti uvedenému projektu, jsou nezbytným předpokladem pro úspěšné splnění služeb předmětu této veřejné zakázky. Vybraný dodavatel bude v rámci plnění zajišťovat zejména: Řízení projektu po stránce věcné a časové, což bude obsahovat minimálně: Zpracování podkladů pro řízení projektu. Dodavatel služby mj. Základní dokument projektu. Min. obsah je v ZD. Základní dokument projektu musí dodavatel služeb zpracovat do 2 týdnů od nabytí účinnosti smlouvy. Podrobný plán realizace projektu, a to především se zřetelem na vnější vazby a požadavky, na vnější vstupy nutné pro realizaci projektu. Min. obsah je v ZD. Podrobný plán realizace projektu musí dodavatel služby zpracovat do 3 týdnů. Analýzu rizik projektu, a to včetně plánu na jejich zmírnění či eliminaci. Podstatou analýzy a plánu eliminace rizik musí být zejména reálné a aktivní postupy při vzniku a eliminaci jednotlivých rizik, dále podle ZD. Analýzu rizik projektu musí dodavatel služeb zpracovat do 1 týdne od schválení Podrobného plánu realizace projektu. Návrh AkceptaČních kritérií pro jednotlivé etapy realizace projektu. Návrh akceptačních kritérií musí dodavatel služeb zpracovat do 1 týdne od schválení Podrobného plánu realizace projektu. Zprávu o stavu projektu. Dodavatel služby bude průběžně zpracovávat zprávu o stavu projektu, kterou předloží minimálně jednou měsíčně hlavnímu manažeru projektu. Min. obsah je v ZD. Organizace a řízení pracovních týmů, Kvality, změn, rizik, výjimečných situací a administrace projektu řízení. Dodavatel služby mj. Organizaci a řízení jednotlivých pracovních a řídících týmů projektu; Řízení kvality projektu; Řízení požadavků na změny v realizovaném projektu; Řízení rizik; Řízení výjimečných situací; Administrace projektu. Organizace a řízení předávacího a akceptačního řízení jednotlivých etap projektu: Dodavatel služby navrhne a organizačně zajistí procesy související s přejímáním výstupů jednotlivých etap a jejich akceptací, zajistí kompletní dokumentaci těchto procesů. Předá akceptované výstupy k archivaci asistentu projektu. Administrace projektu ve vztahu ke strukturálním fondům, zpracování pravidelných monitorovacích zpráv: Dodavatel služby zpracuje návrh monitorovací zprávy dle závazných pravidel stanovených řídícím orgánem IOP – Ministerstvem pro místní rozvoj ČR – a zprostředkujícím subjektem – Ministerstvem vnitra ČR. Dodavatel služby předá akceptované výstupy k archivaci asistentu projektu a předloží je hlavnímu manažeru projektu.

Termín

Lhůta pro podání nabídek byla 2010-02-22. Veřejná zakázka byla zveřejněna na 2010-01-12.

Kdo? Cože? Kde?
Historie zadávání veřejných zakázek
Datum Dokument
2010-01-07 Oznámení zadávacího řízení
2010-05-13 Oznámení o zadání zakázky
Oznámení zadávacího řízení (2010-01-07)
Objekt
Rozsah veřejné zakázky
Název: Poradenské služby v oblasti řízení projektů
Úplný text:
Název přidělený zakázce veřejným zadavatelem: Podpora projektového řízení a monitoring systému. Předmět plnění je podrobně vymezen v zadávací dokumentaci (ZD). Předmětem plnění veřejné zakázky je průběžné poskytování služeb spojených s řízením, monitoringem a administrací projektu s názvem „Úprava Registru živnostenského podnikání v návaznosti na základní registry veřejné správy“ (dále jen „projekt“). Zkušenosti s řízením, monitoringem a administrací projektů, odpovídajících rozsahem a náročnosti uvedenému projektu, jsou nezbytným předpokladem pro úspěšné splnění služeb předmětu této veřejné zakázky. Vybraný dodavatel bude v rámci plnění zajišťovat zejména: Řízení projektu po stránce věcné a časové, což bude obsahovat minimálně: Zpracování podkladů pro řízení projektu. Dodavatel služby mj. Základní dokument projektu. Min. obsah je v ZD. Základní dokument projektu musí dodavatel služeb zpracovat do 2 týdnů od nabytí účinnosti smlouvy. Podrobný plán realizace projektu, a to především se zřetelem na vnější vazby a požadavky, na vnější vstupy nutné pro realizaci projektu. Min. obsah je v ZD. Podrobný plán realizace projektu musí dodavatel služby zpracovat do 3 týdnů. Analýzu rizik projektu, a to včetně plánu na jejich zmírnění či eliminaci. Podstatou analýzy a plánu eliminace rizik musí být zejména reálné a aktivní postupy při vzniku a eliminaci jednotlivých rizik, dále podle ZD. Analýzu rizik projektu musí dodavatel služeb zpracovat do 1 týdne od schválení Podrobného plánu realizace projektu. Návrh AkceptaČních kritérií pro jednotlivé etapy realizace projektu. Návrh akceptačních kritérií musí dodavatel služeb zpracovat do 1 týdne od schválení Podrobného plánu realizace projektu. Zprávu o stavu projektu. Dodavatel služby bude průběžně zpracovávat zprávu o stavu projektu, kterou předloží minimálně jednou měsíčně hlavnímu manažeru projektu. Min. obsah je v ZD. Organizace a řízení pracovních týmů, Kvality, změn, rizik, výjimečných situací a administrace projektu řízení. Dodavatel služby mj. Organizaci a řízení jednotlivých pracovních a řídících týmů projektu; Řízení kvality projektu; Řízení požadavků na změny v realizovaném projektu; Řízení rizik; Řízení výjimečných situací; Administrace projektu. Organizace a řízení předávacího a akceptačního řízení jednotlivých etap projektu: Dodavatel služby navrhne a organizačně zajistí procesy související s přejímáním výstupů jednotlivých etap a jejich akceptací, zajistí kompletní dokumentaci těchto procesů. Předá akceptované výstupy k archivaci asistentu projektu. Administrace projektu ve vztahu ke strukturálním fondům, zpracování pravidelných monitorovacích zpráv: Dodavatel služby zpracuje návrh monitorovací zprávy dle závazných pravidel stanovených řídícím orgánem IOP – Ministerstvem pro místní rozvoj ČR – a zprostředkujícím subjektem – Ministerstvem vnitra ČR. Dodavatel služby předá akceptované výstupy k archivaci asistentu projektu a předloží je hlavnímu manažeru projektu.
Zobrazit více
Místo plnění
Praha 🏙️
Metadata oznámení
Typ dokumentu: Oznámení zadávacího řízení
Povaha zakázky: Zakázka na služby
Předpis: Evropská společenství, za účasti zemí GPA
Původní jazyk: čeština 🗣️

Postup
Typ řízení: Otevřené řízení
Kritéria pro udělení ceny
Nejnižší cena
Typ nabídky: Celková nabídka
Typ zadavatele: Ministerstvo nebo jiný národní či federální orgán včetně jejich organizačních složek
Hlavní činnost: Hospodářské a finanční záležitosti

Zadavatel
Totožnost
Název zadavatele: Česká republika – Ministerstvo průmyslu a obchodu
Země: Česko 🇨🇿

Odkaz
Data
Datum zveřejnění: 2010-01-12 📅
Datum přijetí: 2010-01-07 📅
Datum odeslání: 2010-01-06 📅
Lhůta pro podání nabídek: 2010-02-22 📅
Datum odeslání zadávací dokumentace: 2010-02-10 📅
Identifikátory
Číslo oznámení (původní): 7625-2010
Číslo Úř. věst. S: 7/2010

Objekt
Společný slovník pro veřejné zakázky (CPV)
Kód: Poradenské služby v oblasti řízení projektů 📦
Zdroj: OJS 2010/S 007-007625 (2010-01-07)
Oznámení o zadání zakázky (2010-05-13)
Objekt
Metadata oznámení
Typ dokumentu: Zadání zakázky

Postup
Typ nabídky: Nehodící se

Zadavatel
Kontakt
Internetová adresa: www.compet.cz 🌏

Odkaz
Data
Datum zveřejnění: 2010-05-19 📅
Datum odeslání: 2010-05-13 📅
Identifikátory
Číslo oznámení (původní): 144636-2010
Číslo Úř. věst. S: 96/2010
Odkazuje na oznámení: 7625-2010

Objekt
Podrobnosti o zadání
Zadaná zakázka: NÁZEV A ADRESA DODAVATELE, KTERÉMU BYLA ZAKÁZKA ZADÁNA Equica, a.s. Rubeška 215/1 190 00 Praha 9 ČESKÁ REPUBLIKA
Zdroj: OJS 2010/S 096-144636 (2010-05-13)